Pourquoi les ESN doivent repenser l'équilibre entre régie et forfait pour mieux répondre aux attentes clients ?

2025 transforme le secteur du conseil. Focus sur les leviers clés : IA, pricing orienté valeur, compétences stratégiques et efficacité opérationnelle.

2025 marque un tournant pour les cabinets d’audit. Dans un contexte économique incertain, ils doivent repenser leurs modèles pour rester compétitifs. Anticipation stratégique, spécialisation des profils, et montée en compétences sont devenus essentiels. Les clients attendent désormais des services à forte valeur ajoutée, notamment en cybersécurité, IA, ESG ou analyse de données. Les cabinets adoptent une approche "skills-based", misent sur la formation continue et repensent leur modèle organisationnel pour retenir les talents. L’intégration de l’IA et du cross-staffing transforme les pratiques pour plus d’agilité et d'efficacité.

Dans un marché en constante évolution, les entreprises de services numériques doivent s'adapter et innover pour survivre et prospérer en 2025. Cet article explore des stratégies clés telles que l'investissement dans les compétences spécialisées, la révision des modèles de tarification, et l'expansion internationale. Découvrez comment les ESN peuvent utiliser ces approches pour maximiser leur compétitivité et leur rentabilité dans un environnement économique incertain.