Revenir à la page d'accueil
L’avenir de l’audit : intégrer les critères ESG et l’IA
Développement des compétences
Planification de projet

L’avenir de l’audit : intégrer les critères ESG et l’IA

Julie Sergent
Content manager
January 23, 2025
5 min

Introduction

La profession d’auditeur est à un tournant, portée par l’intégration des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et de l’intelligence artificielle (IA). Ces forces transformatrices redéfinissent la supervision financière traditionnelle et la manière dont les auditeurs apportent de la valeur aux parties prenantes. Avec l’augmentation des exigences réglementaires et l’évolution des attentes des investisseurs, les cabinets doivent innover pour rester pertinents.

Chez Napta, nous accompagnons les équipes d’audit dans la navigation de ce paysage en mutation.

Les critères ESG : la nouvelle frontière de l’audit

L’intégration des critères ESG dans les audits est devenue une priorité majeure pour les cabinets du monde entier. La Directive sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD), un cadre réglementaire de l’UE, impose l’audit d’informations non financières. Cela oblige les auditeurs à évaluer les indicateurs de durabilité des entreprises en plus des données financières traditionnelles.

Selon Virginie Chauvin, associée et membre du comité exécutif chez Forvis Mazars en France, ce changement pose des défis importants, en exigeant l’évaluation des indicateurs à la fois quantitatifs et qualitatifs liés à la durabilité (ProServices Day, 2024).

Virginie Chauvin souligne que la mise en œuvre de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) pose de nouveaux défis aux auditeurs, qui doivent désormais examiner des informations non financières. Cette transformation implique une adaptation des méthodologies et le renforcement des compétences des équipes en matière de durabilité, modifiant en profondeur les compétences clés requises dans la profession.

Les défis posés par la CSRD

Virginie Chauvin souligne que l’implémentation de la CSRD introduit de nouveaux défis pour les auditeurs, notamment la nécessité d’auditer des informations non financières. Cela exige une adaptation des méthodologies et un renforcement des compétences en matière de durabilité, modifiant profondément les compétences fondamentales de la profession.

Pour les auditeurs, cette évolution implique :

  • Nouvelles compétences : une expertise en durabilité, combinée aux compétences traditionnelles d’audit financier.
  • Équipes hybrides : les cabinets investissent dans des équipes pluridisciplinaires pour évaluer l’intersection entre performance financière et critères ESG.
  • Assurance pour les parties prenantes : offrir des insights précis et pertinents sur la performance ESG devient essentiel.

Ces changements reflètent une tendance plus large dans le monde des investissements. D’après un rapport de McKinsey, 85 % des investisseurs intègrent désormais les critères ESG dans leurs décisions, soulignant l’importance d’un reporting durable fiable (McKinsey, 2023).

L'un des principaux défis de l'audit ESG, comme le souligne Virginie Chauvin, est de garantir que les équipes d'audit disposent du bon équilibre entre les compétences traditionnelles en audit et l'expertise en durabilité. Pour y répondre, il est essentiel d'investir considérablement dans la formation du personnel et la constitution d'équipes interdisciplinaires.

Pour relever ces défis, Napta propose des solutions sur mesure pour aider les cabinets d’audit à former leurs équipes, développer des méthodologies adaptées et garder une longueur d’avance dans ce domaine en pleine évolution.

L’IA : transformer l’efficacité et la précision de l’audit

Alors que les critères ESG élargissent le périmètre des audits, l’IA révolutionne leur exécution. De l’analyse des données aux insights prédictifs, l’IA permet aux auditeurs d’améliorer leur efficacité et leur précision.

Applications clés de l’IA dans l’audit :

  1. Traitement des données et détection des modèles : l’IA analyse de vastes ensembles de données, identifie les irrégularités et détecte les risques de fraude ou de conformité.
  2. Analyse prédictive : grâce à l’analyse des données historiques, l’IA identifie les risques potentiels et oriente les auditeurs vers des domaines critiques.
  3. Gains d’efficacité : selon Kanini, les outils d’analyse des données alimentés par l’IA peuvent réduire les délais d’audit de 30 %, permettant ainsi aux auditeurs de se concentrer davantage sur des tâches stratégiques (Kanini, 2023).

L’équilibre entre jugement humain et IA

Malgré le potentiel transformateur de l’IA, le jugement humain reste au cœur de l’audit. Virginie Chauvin insiste sur l’importance de la pensée critique et du scepticisme professionnel. Bien que l’IA accélère le traitement des données, les auditeurs doivent interpréter les résultats, en évaluer les implications et les communiquer efficacement.

L’auditeur de demain devra posséder :

  • Une expertise technique : maîtrise des outils d’IA et de visualisation des données.
  • Des compétences analytiques : capacité à interpréter des ensembles de données complexes.
  • Des aptitudes en communication : transmission claire des insights aux clients et parties prenantes.

Défis et opportunités

Défis

  • Assurer la qualité des données ESG
  • Traiter les questions de transparence des algorithmes d’IA
  • S’adapter aux évolutions réglementaires comme la CSRD
  • Former des équipes combinant expertise technique et durabilité

Opportunités

  • Améliorer la qualité des audits grâce à une analyse approfondie des données
  • Renforcer la détection des fraudes et l’évaluation des risques grâce à l’IA
  • Attirer de nouveaux talents intéressés par l’intersection finance-technologie-durabilité
  • Renforcer la confiance des clients via des insights robustes et orientés ESG

Napta aide les cabinets à transformer ces défis en opportunités grâce à des solutions innovantes adaptées à l’ère ESG et IA.

Conclusion

Quel avenir pour l’audit ?

L’avenir de l’audit est en pleine évolution, porté par les critères ESG et l’IA. D’ici 2030, les indicateurs ESG pourraient peser autant que les métriques financières dans les évaluations des entreprises. Les cabinets qui investissent aujourd’hui dans la technologie, les talents et l’expertise en durabilité seront les leaders de demain.

Chez Napta, nous sommes déterminés à accompagner les cabinets dans cette transformation : nous fournissons les ressources nécessaires pour exceller dans ce paysage en mutation.

Vous pourriez également apprécier