Sie möchten in Ihrem Unternehmen loslegen und endlich in den Projektmodus wechseln? Suchen Sie einen oder mehrere Software Projektplanung, um Sie zu unterstützen? Die Planung erfordert eine große organisatorische Genauigkeit sowie die Fähigkeit, problemlos von einer Aufgabe zur anderen zu wechseln. Es ist auch mit vielen Problemen konfrontiert, was das Zeitmanagement, das Mitarbeitermanagement und die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen angeht. Seien Sie jedoch versichert: Es stehen Projektplanungstools zur Verfügung, um Ihre Arbeit zu vereinfachen. Die Nachbesprechung in diesem Artikel!
Wenn es darum geht Projektplanung, HRIS-Software (Human Resources Information System) wird sehr oft zitiert. Letzteres enthält viele Daten über alle Mitarbeiter des Unternehmens, was für eine genaue Projektplanung unerlässlich ist:
Das HRIS-Tool ist also eine Software, die viele wichtige Informationen für Sie auflistet. Projektplanung. Personalleiter wissen somit, welche Mitarbeiter sie für die aktuelle Mission mobilisieren können, je nach den geforderten Fähigkeiten, der angeforderten Verfügbarkeit usw.
Das CRM-Tool (Customer Relationship Management) fasst alle Informationen über Ihre Kunden zusammen:
Wenn Sie ein CRM-Tool als Teil Ihres verwenden Projektplanung, letzteres ist eine echte Goldmine, um zukünftige Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen. Es bietet ein 360°-Panorama Ihrer Kunden. Es ermöglicht Ihnen, ein Porträt Ihrer Kunden zu zeichnen und ihren zukünftigen Bedürfnissen einen Schritt voraus zu sein. Dank der Ergebnisse des Vorjahres können Sie Ihren zukünftigen Geschäftsbetrieb besser vorhersagen. Einige verfügen über ein Dashboard, das Ihre Ergebnisse analysiert und Ihnen Ihre zukünftige Geschäftsstrategie vorschlägt, um das kommende Jahr zu optimieren.
Das ERP-Tool listet alle finanziellen Aspekte Ihres Projekts auf. Die Tatsache, dass er sich vor, während und nach jedem Projekt um alle Finanz- und Abrechnungsfragen kümmert, bezieht ihn logischerweise in die Projektplanung ein. Es ist perfekt, um insbesondere die Rentabilität von Projekten im Blick zu haben.
Diese Software hilft Ihnen bei Ihrem Projektplanung, sofern darin die Angebote und Rechnungen aufgeführt sind, die Sie an Ihre Partner oder Lieferanten gesendet haben. Bevor Sie Handelsgeschäfte tätigen, wissen Sie, welche Produkte in Ihren Beständen die Hauptprodukte und die unverkauften Produkte sind. Dadurch werden auch Lieferantenverhandlungen erleichtert und Sie optimieren Ihre Lagerflächen. Es ist somit der treue Begleiter vieler Handwerker und Lieferanten.
Um die Kohärenz und Konsistenz Ihrer Projektplanung zu gewährleisten, wird empfohlen, all diese Tools mit Ihrem zu verbinden Software für Personalbesetzung. Durch die Optimierung der Datenzentralisierung vor und während des Projekts zur Ressourcenzuweisung sind Ihre Entscheidungen tatsächlich relevanter, um effektive Ergebnisse zu erzielen.
Um die Verteilung von Aufgaben und Missionen zu vereinfachen, empfehlen wir dir, auch ein Tool für projektleitung wie Monday oder Asana. Auf diese Weise können Sie die täglichen Aufgaben im Rahmen Ihrer Projektplanung besser verwalten.
Um herauszufinden, wie Napta Sie bei der Umsetzung Ihrer Projektplanung unterstützt, kontaktiere uns !
Willst du tiefer in das Thema einsteigen? Wir haben viele Ressourcen zur Verfügung, um Ihnen zu helfen, weiter zu gehen.
Zusätzlich zu diesem Thema finden Sie unsere Infografik“Personalmanagement: 5 Arten der Organisation“.
Entdecken Sie auch unsere Leitfäden, Vorlagen und Checklisten im Tab Ressourcen.
Bis bald bei Napta!