Skill Management
Bringen Sie Ihre Teams mit jedem Projekt weiter - Skill Management mit Napta 
Mit dem Napta Skill Management Tool bringen Sie das Engagement und die Performance Ihrer Mitarbeiter mit Ihren Unternehmenszielen in Einklang. Als vertrauenswürdiger Partner stellt Napta die Karriere- und Kompetenzentwicklung Ihrer Teams, Bewerber und Partner tagtäglich in den Mittelpunkt Ihrer HR-Strategie. 
Kompetenzmanagement mit Napta
ÜBER 150 UNTERNEHMEN VERTRAUEN UNS
Eight Advisory fait confiance à PickYourSkills pour son staffingVertone confie à PickYourSkills son staffing et la gestion des compétences
Kompetenzen und Qualifikationen
Übersichtliches Skill-Tracking im Mitarbeiterprofil
Ihre Mitarbeiter können ihre Kompetenzen direkt im eigenen Profil selbst angeben und einschätzen. Darüber hinaus können Wünsche bezüglich des Einsatzes der Skills eingegeben werden. 
Ergänzen Sie Ihre Kompetenzerfassung und Ihren Kompetenzrahmen mit Zertifizierungen und behalten Sie deren Gültigkeit im Blick. 
Optimieren Sie durch die Plattform Ihr Skill-Tracking und bleiben Sie über alle verfügbaren Kompetenzen und Präferenzen Ihrer Teams stets auf dem neuesten Stand. 
MIT NAPTA
+15%
höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Klares Skill-Mapping in einem stabilen Kompetenzrahmen
Dynamisches Skill-Mapping Ihres gesamten Unternehmens.
Automatischer Abgleich von Kompetenzangaben in Lebensläufen mit den Kompetenzen Ihres Referenzrahmens durch KI. 
Napta stellt sicher, dass externe Daten aus dem Import von Lebensläufen nicht Ihr eigenes Datenarchiv durcheinander bringen.
MIT NAPTA
passen sich externe Daten Ihrem
Referenzrahmen an, nicht umgekehrt.
Unabhängiges Transformationsberatungsunternehmen
750 Nutzer
Mit Napta haben wir die Professionalisierung und Digitalisierung unserer HR-Prozesse beschleunigt: Wir können jetzt die Karriere aller unserer Berater auf einem einzigen Tool verfolgen und sie bei ihrer Entwicklung bei TNP unterstützen. Napta ist der ideale Partner für die Durchführung und Überwachung unserer Vorstellungsgespräche, die Verwaltung der Fähigkeiten und Fertigkeiten unserer Mitarbeiter und die Förderung unseres Schulungsansatzes.
Marine-Normandie
Leiter der Personalabteilung
Einsatz von Kompetenzen
Integrieren Sie Upskilling in Ihre Skill Management Strategie
Zentralisieren Sie alle in Ihrem Unternehmen vorhandenen Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Karrierelaufbahnen auf einer Plattform.
Erstellen Sie eine klare Übersicht von erforderlichen Kompetenzen für jede Position. Ihr Team kann direkt auf diese Job-Profile zugreifen. 
Erkennen Sie auf einen Blick, welche Kompetenzen Ihre Mitarbeiter ausbauen müssen, um sich für eine Stelle zu qualifizieren.
MIT NAPTA
Bringen Sie Ihre Mitarbeiterentwicklung
und Ihre Business-Ziele in Einklang.
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Mitarbeiterbeurteilungen
Feedback-Kultur als Grundlage für ein optimiertes Skill Management
Verfolgen Sie regelmäßig den Fortschritt Ihrer Teams durch Leistungsbeurteilungen am Ende eines Projekts und/oder mit jährlichen Evaluierungen.
Das Skill Management Tool automatisiert die Aktualisierung der Kompetenzprofile Ihrer Mitarbeiter nach Abschluss der Beurteilungen.
Verfolgen Sie mit der Historie den Werdegang Ihrer Teams bezüglich bestimmter Kompetenzen.
MIT NAPTA
bleiben Ihre unternehmensweite Skill-Map
und die Kompetenzprofile Ihrer Mitarbeiter
automatisch auf dem neuesten Stand
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& Projekt-Staffing mit Napta
Skill Management mit Napta
Häufig gestellte Fragen

Wie importiere ich einen Kompetenzrahmen in Napta?

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Nach der Erstellung Ihres Kompetenzrahmens kümmert sich unser Team in Begleitung Ihres engagierten Account Managers darum, Ihr Repository (mit all seinen Besonderheiten) auf die Plattform zu importieren.

Funktionen

Wer definiert das Fachwissen der Mitarbeiter?

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Auf Napta kann das Fachwissen der Fähigkeiten von zwei Akteuren aktualisiert werden. Erstens der Mitarbeiter, der selbst sein Fachwissen und das damit verbundene Niveau, das er für sich selbst hält, zur Verfügung stellt. Dann ist es möglich, dieses Niveau durch eine Bewertung durch einen Kollegen oder einen Manager, beispielsweise während einer jährlichen Bewertung oder am Ende der Mission, „validieren“ zu lassen.

Prozesse und Arbeitsabläufe

Können Sie die in Ihrem Unternehmen verfügbaren Schulungen direkt auf der Plattform visualisieren?

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Wir können einen Schulungskatalog auf Napta importieren und verwalten. Er wird wie Projekte verwaltet und Ihre Mitarbeiter können die Kurse sehen und ihr Interesse bekunden (über das ähnliche Projekt). Personalmanager werden in der Lage sein, den Mitarbeitern anhand ihrer Fähigkeiten, Karrierewege und Positionierungswünsche die richtigen Schulungen zuzuweisen.

Funktionen
ENTDECKE DIE FAQS
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