Wie trägt Personalsoftware zur Reduzierung der Fluktuation bei ESNs bei?
Agathe Placet
Inhaltsmanager
July 13, 2023
3 Minuten
.png)
Im Gegensatz zu Management- oder Strategieberatungsunternehmen, die sich mit Multiprojekten auskennen, müssen viele ESNs ihre Mitarbeiter für langfristige Projekte einsetzen. Wenn ein Projekt gestartet wird, muss der Wirtschaftsingenieur daher in der Regel einen bestimmten Experten finden, der sich mit der Mission befasst. Es ist nicht ungewöhnlich, dass er einen Berater rekrutieren muss, der speziell auf die Bedürfnisse seines Kunden zugeschnitten ist. Das ist, wo Software für Personalbesetzung. Ihre Aufgabe: Hervorheben der internen Profile und Kandidaten, die für die Missionskriterien am relevantesten sind. Im Duo mit Die Personalabteilung, der Wirtschaftsingenieur spielt daher durch die Personalausstattung eine Rolle bei der Rekrutierung und Bindung von Beratern.
Fangen wir am Anfang an: Die Rekrutierung ist das Fenster Ihres Unternehmens. Um zu behaupten, Ihre Mitarbeiter an sich zu binden, sollten Sie zunächst ein qualitativ hochwertiges Rekrutierungserlebnis anbieten.
Bei künstlicher Intelligenz geht es nicht nur um Science-Fiction-Filme. In der realen Welt erleichtert es Personalvermittlern das Leben. Weniger Personalsoftware Insbesondere Napta ermöglichen es Ihnen, einen Kandidatenpool zu erstellen, indem Sie deren Lebenslauf oder ihr LinkedIn-Profil direkt importieren. In einem einzigen internen Tool zentralisieren Sie alle Fähigkeiten, Projekte und Erfahrungen Ihrer Kandidaten. Aber das ist noch nicht alles: KI wird auch verwendet, um Ihre umfassende Kandidatendatenbank zu durchsuchen, Schlüsselkompetenzen zu identifizieren und sogar potenzielle Verfügbarkeiten vorherzusagen. Stellen Sie sich vor: Sie müssen nicht stundenlang Lebensläufe lesen! Die Software hilft Ihnen, seltene Perlen zu identifizieren, Talente, die für Ihr Team eine echte Bereicherung sein werden und die perfekt zu Ihrer Recherche passen, Projekt für Projekt. Ein echter Vorteil, wenn die Geschwindigkeit und Qualität Ihrer Antwort auf die Anfrage Ihres Kunden unerlässlich sind, um die Unterzeichnung eines Geschäftsabschlusses zu gewährleisten.
Fehler zu machen ist menschlich, es ist natürlich. Ein Einstellungsfehler kann ein Unternehmen jedoch teuer zu stehen kommen, nicht nur finanziell, sondern auch in Bezug auf Produktivität und Teammoral (es wird geschätzt Die Kosten eines Einstellungsfehlers in Höhe von 15 bis 25% des Bruttojahresgehalts des Bewerbers ausgehend). Weniger Personalsoftware minimiert diese Fehler, indem sie den Kandidatenauswahlprozess optimiert. Sie ermöglichen es, die Qualifikationen und Fähigkeiten eines Kandidaten genau auf die Anforderungen einer Stelle abzustimmen. Das Risiko einer unzureichenden Personalbeschaffung gehört der Vergangenheit an und macht Platz für relevante und effektive Neueinstellungen, entweder projektbezogen oder langfristig.
Die Betreuung Ihrer Mitarbeiter ist viel mehr, als ihnen eine hochmoderne Kaffeemaschine oder ergonomische Sitze anzubieten. Vor allem geht es darum, ihnen zu helfen, beruflich zu wachsen und ihnen ein ausgewogenes Arbeitsumfeld zu bieten. Mal sehen, wie ein Software für Personalbesetzung kann dir dabei helfen.
Les Personalsoftware hilft Ihnen dabei, die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter regelmäßig zu überwachen, indem es Fachgebiete, Entwicklungswünsche und Bereiche identifiziert, die für jeden von ihnen weniger attraktiv sind. Bei Napta ist beispielsweise die Kompetenzkartierung in die Software integriert, und jeder Berater hat ein Kompetenzprofil, das er auf der Grundlage eines Frameworks vervollständigen kann. Auf diese Weise kann der Business Engineer schnell die für die Durchführung einer Mission erforderlichen Fähigkeiten mit den relevantesten Profilen verknüpfen. Es ist auch eine Gelegenheit, diese Karte im Rahmen jährlicher Interviews regelmäßiger als einmal im Jahr zu aktualisieren. Tatsächlich ermöglicht Napta Beratern und ihren Managern, am Ende der Mission Interviews zu führen und das Fachwissen der während der Mission mobilisierten Fähigkeiten auf den neuesten Stand zu bringen. Es ist daher leicht, die Auswirkungen der Feldarbeit auf das Lernen und die Entwicklung des Beraters zu erkennen und zu berücksichtigen.
Sind Ihre Mitarbeiter im Verhältnis zu ihrer Verfügbarkeit überbesetzt? Einige Mitarbeiter leiden unter lange Intervertragsperioden ? Diese beiden Situationen können eine Stressquelle für Ihre Mitarbeiter sein. Weniger Personalsoftware ermöglichen es Ihnen, das perfekte Gleichgewicht in Ihrem Projektmanagement aufrechtzuerhalten, indem Sie den richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit für das richtige Projekt einsetzen. Dank intelligenter Planung helfen Ihnen diese Tools dabei, die beste Zuteilung Ihrer Mitarbeiter für Ihre Projekte zu erreichen und sicherzustellen, dass jeder genug zu tun hat, ohne überfordert zu werden. Dies ist der Schlüssel zu einem motivierten und effektiven Team. Und natürlich, um die Fluktuationsrate so niedrig wie möglich zu halten.
Ist es nicht das, was wir alle wollen, an Projekten zu arbeiten, die uns antreiben? Stell dir vor, dass Personalsoftware kann dir helfen, genau das zu schaffen. Mal sehen wie.
Ein Mitarbeiter, der von seiner Mission motiviert ist, ist ein erfolgreicher Mitarbeiter. Weniger Personalsoftware tragen zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit bei, indem sichergestellt wird, dass das Projekt besser zu dem Berater passt, der es besetzt. Darüber hinaus ist es wahrscheinlicher, dass ein zufriedener Mitarbeiter im Unternehmen bleibt, was zur Verringerung der Fluktuation beiträgt.
Für maximale Produktivität positionieren Sie, direkt über Ihren Tool zur Personalbesetzung, Ihre Mitarbeiter auf den von ihnen angestrebten Aufgaben, indem Sie die Aufgaben identifizieren, die den Interessen Ihrer Mitarbeiter entsprechen. Mit diesen Tools können Sie nach Fähigkeiten, Standort und Sektor nach Aufträgen suchen und ihnen Schulungen anbieten.
Ihr Tool ermöglicht es Ihnen auch, verschiedene Schulungen für Ihre Teams einzurichten und so die Entwicklung von Fähigkeiten und den Karriereweg zu fördern.
Willst du tiefer in das Thema einsteigen? Wir haben viele Ressourcen zur Verfügung, um Ihnen zu helfen, weiter zu gehen.
Zusätzlich zu diesem Thema finden Sie unsere Bericht“6 Tipps, um für Ihre Berater wieder attraktiv zu werden.“
Entdecken Sie auch unsere Leitfäden, Vorlagen und Checklisten im Tab Ressourcen.
Bis bald bei Napta!
.webp)
.png)
.webp)