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Skills Mapping: Die Herausforderungen der Digitalisierung
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Skills Mapping: Die Herausforderungen der Digitalisierung

Estelle
Inhaltsmanager
January 17, 2022
3 Minuten

Wer sagt Kompetenzrahmen, sagt Zuordnung von Fähigkeiten und Digitalisierung von Unternehmen. Dieser Meilenstein ist für viele von ihnen jedoch manchmal schwer zu überwinden! Trotz des Aufkommens neuer Technologien wissen einige ihre Nützlichkeit noch nicht zu schätzen...


Was sind die Herausforderungen der Digitalisierung in der Wirtschaft?

Wenn der Zuordnung von Fähigkeiten war schon immer eines der Instrumente, die für die Tätigkeit und das Management von Unternehmen erforderlich sind. Aufgrund seines dynamischen und digitalen Charakters wird es heute umso wichtiger. Bis heute muss es in eine Welt integriert werden, die sich ständig weiterentwickelt.

Eine Welt, die mit mehreren und komplexen Kommunikationskanälen verbunden ist. Um nur ein Beispiel zu nennen: Suchmaschinen und Websites gibt es im Internet zuhauf, gefolgt von Anwendungen und digitalen Tools (ERP, CRM usw.).

Warum? Ganz einfach, weil diese Tools dazu beitragen, den Austausch zwischen Mitarbeitern zu beschleunigen und zu erleichtern. Einige feuerfeste Materialien sind jedoch noch vorhanden...

Was sind die wichtigsten digitalen und geschäftlichen Hindernisse?

Digitale Technologie ist bei einer großen Anzahl von Unternehmen und Privatpersonen beliebt. Einige hatten jedoch Schwierigkeiten, alle Möglichkeiten zu nutzen, die diese neuen digitalen Kanäle bieten. Es muss gesagt werden, dass die Vielzahl von Tools im Internet für Aufsehen gesorgt hat: Sie wissen nicht, was Sie für Ihr Unternehmen wählen sollen, und die digitalen Trends variieren von Tag zu Tag! Ganz zu schweigen davon, dass einige Tools auf den ersten Blick zu komplex sind.

Um nur ein paar Beispiele zu nennen:

  • Das Fehlen professioneller Tool-Updates. Zum Beispiel: LinkedIn-Lebensläufe werden unterwegs oft aufgegeben (sehr oft, wenn ein Job gefunden wird) und nie aktualisiert. Darauf kann man sich als Personalvermittler nicht zu 100% verlassen.
  • Das Fehlen von Updates von Softwareherstellern und -anbietern verlangsamt tendenziell das Funktionieren von Unternehmen. Diejenigen, die es seit den 2000er Jahren gibt, stellen sich selbst nicht in Frage. Der heruntergeladenen, nicht aktualisierten und in der Cloud gesicherten Software fehlen viele Funktionen. Unternehmen hatten es schwer, ihre alten Gewohnheiten zu überwinden, und angesichts dieser Sturheit sehen sie, wie sich ihr Umsatz im Laufe der Zeit auswirkt.
  • Es besteht ein tiefgreifendes Missverhältnis zwischen der neuen vernetzten Generation und den Personalvermittlern. Sie verwenden nicht dieselben Tools und sprechen nicht mehr dieselbe Arbeitssprache.
  • Die mangelnde Sichtbarkeit der bisherigen Karriere, der Karriereziele und der Motivationen jeder Person. Dieser Mangel an Perspektive ist auf die Analyse der Kandidatenprofile zurückzuführen. Personalvermittler nutzen Plattformen, die Privat- und Privatleben miteinander verbinden (Portfolio, soziale Netzwerke). Eine zeitaufwändige Angewohnheit, da sie Informationen entschlüsseln müssen, die nicht für die Rekrutierung usw. bestimmt sind.


Die enge Verbindung zwischen der Erfassung von Fähigkeiten und der Digitalisierung von Arbeitsmitteln

Die größte Herausforderung von Digitalisierung der Qualifikationskartierung ist, dass es in Echtzeit zugänglich und zuverlässig ist. Es muss unbedingt:

  • Die Fähigkeiten aller, manchmal von Hunderten von Mitarbeitern, an einem Ort anzusprechen und zu gruppieren,
  • Entwickeln Sie detaillierte Fähigkeiten, die auf einer Sprache und Syntax basieren, die allen gemeinsam sind,
  • Seien Sie kooperativ, damit Mitarbeiter, Personalvermittler und Manager jeden Tag einen gemeinsamen Zugang haben, um Ihre Daten zu überprüfen und zu bereichern.
  • Möglichkeit, die Fähigkeiten der Mitarbeiter mit Karrierewegen, Feedback oder sogar Weiterbildungsmöglichkeiten zu verknüpfen

Dies ist insbesondere das, was wir auf einem finden Zuordnung von Fähigkeiten. Dies erleichtert die Suche nach einem Mitarbeiter. Fleiß- und Sozialkompetenzen sowie die angestrebten Ziele werden auf einer einzigen Plattform klar und deutlich dargelegt. Eine enorme Zeitersparnis für HR-Teams und Projektteammanager!

Ergebnis

La Zuordnung von Fähigkeiten kommt, um all diese Probleme zu beantworten. Zuallererst ist es notwendig, eine zu erstellen flexibles und zuverlässiges Tool, in dem sich die Daten ständig weiterentwickeln und mit wenigen Klicks für alle aktualisiert werden.

La kartierend zieht die Grenzen von Fähigkeiten, Verfügbarkeit... Bietet einen klaren Überblick über potenzielle Kandidaten. In wenigen Sekunden und einer Schulung zumWerkzeug, wir finden für jede Mission das am besten geeignete Profil.

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