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Partir à la découverte des marchés internationaux a toujours été une ligne directrice dans la carrière de Guy Leturcq.
Après avoir grandi 8 ans chez KPMG, son expérience chez Kodak lui permet de devenir un expert des questions de transformations d’entreprises mondiales. En 2007, avec son associé,il saute le pas et réalise son rêve d’adolescent en créant son entreprise : TNP Consultants.
Guy Leturcq a réalisé un véritable tour de force : en 15 ans, il a bâti, avec son associé, un compétiteur de taille face aux plus gros cabinets, sur les sujets de transformation des entreprises. À ses côtés, plus de 800 consultants répartis sur 3 continents. Il revient sur cette ascension et nous partage ses conseils pour réussir un développement international.
Au programme de ce nouvel épisode de Consulting Insider :
Dans cet épisode de Consulting Insider, Guy Leturcq, cofondateur et directeur général de TNP Consultants, partage son parcours professionnel et les fondations de son entreprise de conseil. L'entretien se concentre sur les moments clés de sa carrière et les leçons qu'il a apprises dans le domaine du conseil stratégique et de la gestion opérationnelle.
Guy Leturcq a débuté sa carrière en rejoignant le Crédit Général Industriel, une filiale de la Société Générale. Sous l'influence de son mentor, il s'oriente ensuite vers le secteur du conseil en intégrant KPMG, où il évoluera pendant huit ans. Cherchant à s'impliquer davantage dans les opérations, Leturcq rejoint Eastman Kodak Company à un moment charnière de la transition numérique de l'entreprise. Cette période lui permet d'acquérir une expérience précieuse sur la gestion des grandes structures confrontées à des ruptures technologiques majeures.
La transition vers l'entrepreneuriat pour Guy Leturcq commence après son retour chez KPMG, suivi de son expérience chez CSE, où il joue un rôle clé dans des projets de transformation d'envergure pour PSA (Peugeot-Citroën). Après plusieurs années de collaboration fructueuse et animé par un désir de se rapprocher de l'action opérationnelle, il cofonde TNP Consultants avec son partenaire Benoit Ranini.
La fondation de TNP Consultants en 2007 résulte d'une réflexion mûrie et d'une préparation soignée. Malgré la crise des subprimes, les fondateurs réussissent à positionner TNP comme un acteur de confiance dans le conseil, en s'appuyant sur leur réseau et leur expérience pour attirer des clients de renom, notamment dans les secteurs financier et public.
Au fil des ans, TNP Consultants s'est considérablement développée, élargissant sa présence à l'international et diversifiant ses secteurs d'activité. Guy Leturcq détaille les ouvertures successives de bureaux à l'étranger, aujourd'hui au nombre de 16, souvent en réponse aux besoins de clients fidèles. Il explique comment l'entreprise adapte ses offres aux particularités locales tout en restant alignée sur sa stratégie globale. Il souligne l'importance cruciale de forger des relations basées sur la confiance et l'engagement, principes fondamentaux qui se reflètent dans la gestion de l'entreprise et son approche clientèle.
Guy Leturcq souligne l'importance croissante de la transformation durable dans les stratégies d'entreprise. Il explique comment TNP Consultants intègre ces préoccupations dans ses services, répondant ainsi aux nouvelles réglementations et aux exigences croissantes de responsabilité sociale des entreprises. La durabilité est ainsi devenue un axe central chez TNP Consultants, influençant à la fois leur approche stratégique et opérationnelle.
Cet épisode offre un aperçu approfondi des motivations et des stratégies derrière la fondation et l'expansion de TNP Consultants. Il met en lumière l'importance de l'adaptabilité, de la vision à long terme et des partenariats stratégiques dans le monde du conseil. Guy Leturcq montre comment une carrière diversifiée dans le conseil peut aboutir à la création d'une entreprise prospère et respectée dans un secteur compétitif.
Cet entretien avec Guy Leturcq est une ressource précieuse pour tous ceux qui s'intéressent à l'entrepreneuriat et à la transformation durable dans le secteur du conseil. Les insights partagés par Guy offrent une perspective sur la manière de bâtir une entreprise alliant succès commercial et responsabilité sociale. Pour les professionnels du conseil, cet épisode est une écoute incontournable, riche en enseignements et en inspiration.
