Personal- und Ressourcenmanagement: Was sind die Unterschiede?
Agathe Placet
Inhaltsmanager
October 4, 2023
4 Minuten
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Wenn es um Ressourcenmanagement geht, werden viele Konzepte verwendet — und wir verstehen, dass Ihnen einige davon umgangssprachlich vorkommen. In der Regel: Personalbesetzung oder Verwaltung der Ressourcen, es kann manchmal schwierig sein, den Unterschied zu erkennen.
Entdecken Sie den Unterschied zwischen diesen beiden Begriffen und wie Sie sie beherrschen, um den Erfolg Ihrer Projekte sicherzustellen.
Das Personalbesetzung Und die Verwaltung der Ressourcen sind zwei Konzepte, die regelmäßig anstelle des anderen verwendet werden. Sie beziehen sich jedoch auf unterschiedliche Realitäten.
Das Personalbesetzung konzentriert sich hauptsächlich aufZuweisung von Humanressourcen (wie Berater) für gezielte Missionen.
Der Schlüssel: Passen Sie die Fähigkeiten an die spezifischen Anforderungen der Rolle an. Ein ESN muss daher über relevante Experten für die verschiedenen Technologieprojekte verfügen, mit denen es betraut ist.
Um beispielsweise eine mobile Anwendung zu erstellen, muss das ESN mobile Entwickler, UX/UI-Designer, einen Projektmanager usw. einbeziehen. Der Personalleiter wird also diese verschiedenen Personen und ihre Fähigkeiten an das Projekt anpassen.
Im Vergleich zu Personalbesetzung, die Verwaltung der Ressourcen berücksichtigt alle Ressourcen, unabhängig davon, ob sie Mensch, Finanzen, Hardware, Softwareusw. Die Herausforderung besteht darin, eine optimale Synergie zwischen diesen Elementen zu erreichen.
Nehmen wir das Beispiel eines Kabinett von Beratung. Die Ressourcen dieses Dienstleistungsunternehmens sind zahlreich und vielfältig: ein Dutzend Berater, Besprechungsräume, Software usw. Effektives Ressourcenmanagement ist ein Management, das sicherstellt, dass jeder Berater angemessen eingesetzt wird, dass die Räume effizient genutzt werden (eine gute Anzahl von Mitarbeitern entsprechend dem Raum, den der Raum bietet, usw.).
Wenn sich beide Konzepte mit der Optimierung von Ressourcen befassen, ihre Herausforderungen und Methoden variieren erheblich.
Das Personalbesetzung, das sich auf den menschlichen Aspekt konzentriert, konzentriert sich untrennbar auf die Positionierung von Talenten. Ziel ist es, sicherzustellen, dass jede Mission oder jedes Projekt über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt. Handelt es sich beispielsweise um ein Cloud-Infrastrukturprojekt, sorgt die Personalausstattung dafür, dass Cloud-Computing-Spezialisten zugewiesen werden, unabhängig von den anderen benötigten Ressourcen.
Die verantwortliche Person für Personalbesetzung Also richte eine ein Zuordnung von Fähigkeiten. Dieses Tool ermöglicht es, die Fähigkeiten aller Mitarbeiter in einem Raum zu kombinieren, der von allen gemeinsam genutzt und ständig aktualisiert wird.
Im Gegenteil, die Verwaltung der Ressourcen Küss einen Panoramasichtund konzentriert sich nicht nur auf Fähigkeiten, sondern auch auf deren Verfügbarkeit, Werkzeuge, Ausrüstung und sogar Schulungskapazitäten.
Stellen Sie sich vor, Sie setzen eine neue Software in einem Unternehmen ein: die Verwaltung der Ressourcen wird die Fähigkeiten der Trainer, die Zeitpläne der Mitarbeiter, die Verfügbarkeit von Schulungsräumen und sogar die Kompatibilität der Software mit vorhandenen Geräten berücksichtigen.
Obwohl anders, die Personalbesetzung Und die Verwaltung der Ressourcen kann dank dedizierter Lösungen gleichzeitig verwaltet werden.
Ob das verwaltet werden soll Personalbesetzung Für die Ressourcen insgesamt muss das ESN spezielle Tools verwenden. Am häufigsten sind diese in SaaS verfügbar (Software als Service), was bedeutet, dass die Lösung zentralisiert ist und über eine Internetverbindung zugänglich ist.
Die Funktionen der Tools hängen von ihrem Aktionsfeld ab.
Im Fall von Personalbesetzung, die Software passt die Fähigkeiten mit wenigen Klicks an die Bedürfnisse an. Das Passend klug ist absolut sinnvoll, wenn ausgeklügelte Algorithmen eingesetzt werden, die in der Lage sind, den idealen Kandidaten auf der Grundlage von Fähigkeiten, Erfahrung und Verfügbarkeit zu finden.
Die Reaktivität von Werkzeuge von Personalbesetzung wird durch eine Aktualisierung in Echtzeit gestärkt und stellt sicher, dass jede Personalentscheidung auf den aktuellsten Daten basiert, wodurch das Risiko von Fehlern oder Doppelarbeit ausgeschlossen wird.
Im Vergleich dazu sind die Tools von Verwaltung der Ressourcen einen globaleren Ansatz verfolgen.
Sie haben ein vollständiges Dashboard und können vernetzen Sie Ihre verschiedenen externen Lösungen. Zum Beispiel, wenn Sie Buchhaltungssoftware in Ihr Buchhaltungstool integrieren Verwaltung der Ressourcen, können Sie die mit einem Projekt verbundenen Kosten auf einen Blick visualisieren.
Idealerweise wird empfohlen, eine Hybridlösung oder eine Software zu wählen, die einfach mit anderen Tools verbunden werden kann. Um von einem Tool zu profitieren, das speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, empfiehlt es sich, auf eine modulare Lösung zurückzugreifen.
Dies ist der Fall von Napta. Unser Tool von Personalbesetzung basiert auf 5 Modulen wie kompetenzorientiertem Management, Evaluationen usw. Sie können die verschiedenen Module kombinieren und so die ideale Lösung erhalten, die an Ihre Bedürfnisse angepasst ist.
Der Unterschied zwischen Personalbesetzung Und die Verwaltung der Ressourcen mag schwach erscheinen, aber es ist wichtig.
Das Personalbesetzung stellt die Menschen in den Mittelpunkt: Ziel ist es, die richtigen Personen für die richtigen Aufgaben einzusetzen, wobei der Schwerpunkt auf der Abstimmung von Fähigkeiten und Rollen liegt. Die Verwaltung der Ressourcen nimmt eine gewisse Höhe ein und umfasst nicht nur Humanressourcen, sondern auch finanzielle, Hardware- und Softwareressourcen.
Für diese beiden Bereiche Der Einsatz spezieller Tools ist jetzt unerlässlich.
Ganz gleich, ob es sich um Lösungen handelt, die den Fähigkeiten und Aufgaben der Berater entsprechen, oder um Plattformen, die ein vollständiges und flexibles Dashboard bieten, das mit zahlreichen externen Lösungen verknüpft werden kann, Personalbesetzung und Verwaltung der Ressourcen ergänzen sich, und beide sollten Gegenstand eines spezifischen Schwerpunkts sein.
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