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“On a créé Eki parce que chez DDB c’était dur de trouver notre place”.
Il y a 17 ans, Jean-Baptiste Bouzige a donné vie, avec ses 2 associés, au projet qui transformerait sa vie professionnelle : Ekimetrics.
Depuis sa création, l’entreprise est devenue la référence française en data et IA, notamment grâce à la vision de son CEO.
Écoutez l’histoire d’un créateur d’entreprise, apprenez de son parcours et des rencontres qui l’ont forgé, de sa vision sur l’avenir de la tech et l’impact de l’IA dans le monde du consulting.
Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :
Dans un secteur professionnel en constante évolution, marqué par des avancées technologiques rapides et des questionnements éthiques croissants, le parcours de Jean-Baptiste Bouzige et de son entreprise, Ekimetrics, offre des leçons précieuses pour les entrepreneurs et les professionnels aspirant à impacter positivement leur domaine. Cet épisode de Consulting Insider dévoile les clés du succès d'Ekimetrics, en mettant en lumière l'importance de l'innovation, de l'éthique et de la culture d'entreprise.
Jean-Baptiste Bouzige commence par partager ses débuts atypiques, marqués par une passion pour la publicité qui l'a conduit à une trajectoire professionnelle inattendue. Bien que formé en ingénierie, son intérêt pour la créativité et l'innovation dans la publicité a prévalu, le guidant vers la fondation d'Ekimetrics. Cette décision audacieuse de sortir des sentiers battus a posé les jalons d'une aventure entrepreneuriale riche et instructive, illustrant l'importance de suivre ses passions et de prendre des risques calculés.
Jean-Baptiste Bouzige explique comment sa formation d'ingénieur a apporté une rigueur analytique et une capacité à résoudre des problèmes complexes, des compétences essentielles pour naviguer dans le domaine en constante évolution de la publicité et du marketing. Il décrit comment ces compétences, combinées à une curiosité innée pour la créativité, l'ont conduit à lancer Ekimetrics avec pour objectif d'appliquer des techniques de data science à des problématiques marketing.
Le développement d'Ekimetrics, de ses modestes débuts à son statut actuel de leader, est un témoignage de l'importance de l'innovation constante et de l'adaptabilité. Jean-Baptiste Bouzige souligne le parcours de l'entreprise pour s'améliorer continuellement, mettant en avant la capacité à anticiper et à répondre aux changements technologiques et aux évolutions du marché. Cette agilité a permis à Ekimetrics de se positionner comme un acteur clé dans le domaine de la data science et du conseil en intelligence artificielle.
Jean-Baptiste Bouzige explique que l'innovation a toujours été au cœur de la stratégie d'Ekimetrics. Dès le début, l'entreprise a investi dans la recherche et le développement pour rester à la pointe des technologies de data science. Il décrit comment cette approche proactive a permis à Ekimetrics de développer des solutions innovantes pour ses clients, les aidant à exploiter pleinement le potentiel de leurs données pour prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces.
Ekimetrics se distingue par son approche innovante de l'intelligence artificielle, alliant expertise technique et sensibilité aux enjeux commerciaux. Jean-Baptiste Bouzige met en lumière l'importance cruciale de l'innovation continue et de la formation dans le domaine de l'IA pour maintenir son entreprise à l'avant-garde de la technologie. En allouant 15 % des ressources d'Ekimetrics à l'innovation, notamment dans la data science, l'entreprise se positionne comme un leader capable de traduire rapidement les avancées technologiques en solutions concrètes pour les clients.
L'entreprise prône une IA responsable, considérant l'éthique non comme un frein, mais comme un vecteur d'efficacité. Face aux défis de régulation de l'IA, Ekimetrics mise sur la promotion de pratiques vertueuses. Jean-Baptiste Bouzige décrit comment l'entreprise intègre des considérations éthiques dans le développement et la mise en œuvre de ses solutions d'IA, veillant à ce que celles-ci soient non seulement efficaces mais aussi justes et transparentes.
La culture d'entreprise et l'engagement des collaborateurs sont centraux dans la philosophie d'Ekimetrics. Jean-Baptiste Bouzige partage comment l'entreprise s'efforce de créer un équilibre entre vie professionnelle et personnelle et de fournir un environnement de travail enrichissant. Cette approche vise à fidéliser les talents en valorisant leur bien-être et en stimulant leur créativité. En créant une culture d'entreprise positive et inclusive, Ekimetrics s'assure de retenir des talents de haut niveau et de favoriser un environnement propice à l'innovation.
Jean-Baptiste Bouzige détaille les initiatives mises en place par Ekimetrics pour maintenir une culture d'entreprise forte et positive. Il évoque des programmes de formation continue, des opportunités de développement professionnel, et des politiques de travail flexible qui permettent aux employés de maintenir un bon équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. Il souligne également l'importance de la communication ouverte et de la reconnaissance des contributions des employés à tous les niveaux de l'entreprise.
Le parcours de Jean-Baptiste Bouzige et d'Ekimetrics reflète la complexité de naviguer dans le paysage du consulting moderne, marqué par l'innovation technologique et les exigences éthiques. Cette conversation offre un aperçu de la manière dont une entreprise peut rester fidèle à ses valeurs et sa culture, tout en réussissant à se différencier sur le marché. Jean-Baptiste Bouzige illustre la synergie entre le succès du business, le bien-être des employés et l'impact sociétal.
Jean-Baptiste Bouzige insiste sur l'importance de l'innovation continue et de l'adaptabilité pour réussir dans le secteur du consulting. Il explique comment Ekimetrics a réussi à anticiper les évolutions du marché et à s'y adapter rapidement, en investissant dans la recherche et le développement et en adoptant des technologies émergentes. Il souligne également l'importance de maintenir une culture d'entreprise forte et positive, qui valorise l'innovation, la collaboration et le bien-être des employés.
Cet entretien avec Jean-Baptiste Bouzige est une source d'inspiration pour tous ceux qui cherchent à comprendre les dynamiques du conseil et de l'intelligence artificielle. Les insights partagés par Jean-Baptiste offrent une perspective précieuse sur la manière de transformer des défis en opportunités de croissance personnelle et organisationnelle. Pour les professionnels du conseil et les entrepreneurs en herbe, cet épisode de Consulting Insider est une écoute incontournable, riche en enseignements et en inspiration.
