.png)
Après avoir commencé sa carrière dans les professional services chez Capgemini et accompagné le développement de la fonction IT chez Devoteam pendant 3 ans, Emmanuel Petit est aujourd’hui DSI France chez KPMG.
Découvrez son parcours, ses erreurs, ses apprentissages et sa vision du secteur du consulting, après +10 ans de carrière.
Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, découvrez :
Dans ce deuxième épisode de Consulting Insider, Emmanuel Petit, expert en consulting et technologie, partage son parcours professionnel et ses perspectives sur l'avenir de l'industrie. Sa carrière diversifiée et sa compréhension approfondie des transformations sectorielles servent de cadre à une discussion détaillée sur l'évolution du monde du conseil.
Emmanuel Petit a commencé sa carrière en tant qu'ingénieur, rapidement attiré par des expériences internationales. Son parcours l'a mené à la gestion IT pour Accor en Europe centrale, à des rôles de leadership chez Devoteam et Capgemini, et enfin à la position de DSI chez KPMG France. Il a acquis une vaste expertise à travers différents continents et industries, soulignant l'importance de l'adaptabilité et de la vision dans le secteur du conseil, de l'audit et des services numériques.
La transition vers les services professionnels est apparue comme une progression logique pour Emmanuel Petit. En cherchant à diversifier ses expériences et à relever des défis plus complexes, il a enrichi son profil professionnel et amélioré la qualité des services rendus aux clients. Son rôle dans la digitalisation et l'innovation chez KPMG France démontre sa contribution significative à l'adaptation de l'entreprise aux réalités numériques contemporaines.
Dans un contexte où la "guerre des talents" et l'évolution des attentes professionnelles posent des défis majeurs, les stratégies d'Emmanuel pour attirer et fidéliser les talents chez KPMG sont révélatrices d'une approche réfléchie. L'engagement de KPMG dans des missions sociales et environnementales, ainsi que son adaptation aux nouvelles générations, montrent une volonté de répondre aux besoins actuels des professionnels en quête de sens et d'équilibre.
Emmanuel Petit prévoit un secteur du conseil et de l'audit en pleine mutation, où l'excellence et l'innovation resteront essentielles. Il identifie la digitalisation, la gestion des talents et une approche centrée sur l'humain comme des piliers cruciaux pour naviguer avec succès dans le futur du consulting. Son analyse des tendances futures montre l'importance de rester à la pointe des technologies et des pratiques innovantes pour continuer à fournir des services de haute qualité.
La carrière d'Emmanuel Petit illustre comment le numérique transforme le monde du conseil. Il a dirigé des initiatives de digitalisation chez Capgemini et KPMG, intégrant des solutions technologiques avancées pour répondre aux attentes croissantes des clients en matière de conseil numérique. Cette évolution vers une offre de services enrichie par le digital montre comment les entreprises de conseil peuvent rester pertinentes et ouvrir de nouvelles voies de croissance et d'innovation, comme le démontre la création de l'offre "Digital Factory" chez Capgemini.
Emmanuel Petit insiste sur l'importance de naviguer à travers le changement et d'instaurer une culture d'innovation. Son expérience démontre comment les organisations peuvent s'adapter aux évolutions du marché tout en restant fidèles à leurs valeurs fondamentales. Chez KPMG, en tant que DSI, il a aidé à créer une culture valorisant le changement, l'innovation et la prise de risque calculée. En partageant des exemples concrets de sa carrière, il met en lumière les défis et les opportunités liés à la gestion du changement dans des organisations complexes, offrant des leçons précieuses sur la manière de cultiver une mentalité proactive face à l'innovation et au progrès technologique.
Cet épisode est riche en enseignements et en réflexions, offrant une vision claire de ce que signifie être un leader dans le secteur du conseil, de l’audit et des services numériques aujourd'hui. Le parcours d'Emmanuel Petit montre que réussir dans cette industrie nécessite plus qu'une expertise technique : il faut innover, s'adapter et inspirer. Sa trajectoire, marquée par un engagement envers le développement personnel et professionnel, illustre le potentiel de croissance et d'impact dans le secteur du consulting.
Cet entretien avec Emmanuel Petit est une source précieuse pour ceux qui cherchent à comprendre les dynamiques du conseil et de la technologie. Les perspectives partagées par Emmanuel offrent des insights sur la manière de transformer des défis en opportunités de croissance personnelle et organisationnelle. Pour les professionnels du conseil et les entrepreneurs, cet épisode de Consulting Insider est une écoute incontournable, riche en enseignements et en inspiration.
