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Comment Amaris est devenu un acteur international incontournable en 17 ans ?
Federico Corsi, CEO d’Amaris, révèle les secrets d’une croissance fulgurante qui a porté le groupe à 11 500 employés dans 60 pays.
Au cœur de cette réussite : une stratégie audacieuse reposant sur les talents, l’expansion internationale et un esprit intrapreneurial. Federico partage les coulisses de cette aventure, des défis de l’ouverture de nouveaux marchés à la gestion d’équipes multiculturelles, en passant par le maintien de l’indépendance financière.
Il explore également l’impact de l’intelligence artificielle sur le métier de consultant, défendant une vision "augmentée" du conseil, où l’IA enrichit les compétences humaines sans les remplacer.
Découvrez comment Amaris continue de cultiver un esprit entrepreneurial au sein de ses équipes et pourquoi, selon Federico, les périodes de crise regorgent d’opportunités pour les entreprises audacieuses.
Au programme de cet épisode de Consulting Insider
Bonne écoute !
Federico Corsi, ingénieur électronique et télécom de formation, a débuté sa carrière dans l'industrie avant de se tourner vers le conseil. Sa rencontre avec Olivier Bran, cofondateur d'Amaris, en 2009 a marqué un tournant dans sa carrière. Federico a co-créé la branche italienne d'Amaris en 2010, point de départ d'une expansion internationale impressionnante.
Depuis sa création en 2007, Amaris est passé de 0 à 11 500 employés, principalement grâce à une croissance organique (96%). Cette expansion s'est faite dans 60 pays, témoignant de la vision internationale du groupe dès ses débuts. Federico souligne l'importance de l'indépendance financière d'Amaris, permettant une prise de décision libre de pressions externes.
Amaris mise fortement sur le recrutement et le développement interne des talents. 70% de l'équipe dirigeante actuelle a commencé en tant que stagiaire ou jeune diplômé. Le groupe a mis en place une académie de formation dès sa création, couvrant à la fois les aspects managériaux et techniques.
Avec plus de 110 nationalités représentées, Amaris cultive une culture fortement internationale. Cette diversité est considérée comme un atout majeur, permettant une meilleure compréhension des marchés et des clients à travers le monde.
Amaris offre une gamme variée de services, allant du conseil en ingénierie à la transformation digitale, en passant par les services IT et pharmaceutiques. Cette diversité permet au groupe de s'adapter aux différents cycles économiques et aux besoins variés des clients.
Federico Corsi souligne l'importance croissante de l'IA dans les activités d'Amaris. Le groupe a développé des outils internes basés sur l'IA, comme un chatbot pour la gestion des appels d'offres et un système de gestion documentaire intelligent. Ces innovations visent à augmenter l'efficacité des consultants plutôt qu'à les remplacer.
Amaris continue son expansion, avec des projets d'ouverture dans de nouveaux pays comme le Pérou. Le groupe se concentre également sur l'acquisition d'entreprises complémentaires pour renforcer son offre. Un des défis majeurs est de structurer l'entreprise pour gérer des projets de plus en plus importants tout en maintenant sa culture d'innovation.
Malgré les défis économiques globaux, Federico Corsi reste optimiste quant aux opportunités dans le secteur du conseil. Il encourage une approche proactive et terrain, soulignant l'importance de la communication et de l'écoute des clients pour identifier de nouvelles opportunités.
En conclusion, l'histoire d'Amaris Consulting, racontée par Federico Corsi, illustre comment une approche axée sur l'expansion internationale, le développement des talents et l'innovation technologique peut mener à une croissance remarquable dans le secteur du conseil. L'adaptabilité, la diversité et l'indépendance financière apparaissent comme des facteurs clés de ce succès, offrant des perspectives intéressantes pour l'avenir du groupe dans un marché en constante évolution.
